阎焱，1957年生于安徽安庆。软银亚洲投资基金首席合伙人、软银亚洲信息基础投资基金总裁。一位掌管着22亿美元风险资金的商界奇才。中国首富陈天桥、日本首富孙正义、亚洲首富李嘉诚……都是与他合作过的商业伙伴。他们都无比放心地将上亿资金“送”给阎焱，而盛大老总陈天桥，更是因为阎炎独具慧眼的投资而一跃成为中国首富！
成功经验
千里马常有，而伯乐不常有。风险投资无疑是在沙子里面找金子，这取决于风投家的个人实力。要做好这个伯乐，作为国内最成功的风险投资家，阎焱的经历能给立志成为风投人的创业者许多有益的启发。
总结阎焱成功经验，可以寻找到一系列的关键词：早期投资、感觉、诚信、信心、胆量。这些关键词，犹如一把把旺火，锻炼出了阎炎这块好钢。
阎焱很少失手。原因之一是他与很多VC喜欢做项目早期投资不同，他主要投后期，80%以上是投资已经盈利的公司，只有10%投早期的。所以相对来讲，当他投盈利公司本身的时候，那些不太成功的都已经被淘
参加电视节目 汰掉了。
投资早期有许多不可控因素，这是阎炎一般不投资项目早期的一个原因，但也取决于基金的规模。假如基金规模比较大的话，比如有6亿多美元，那么单个项目的投资规模就会要求比较大，否则，一个项目投一两百万美元，要投三四百个项目，没办法去管理。从软银巨大的基金规模出发，他们要求每个项目投资也要有相应的规模，要求不少于1000万美元。而早期项目，资金需求大都不多，因而资金需求量较大的晚期项目就成了软银的首选。
曾经变换多重身份的生活履历对阎焱后来的成功起到了不可忽视的作用。
尽管商学院可以教给学生很多理论和案例，但是，并不是每一个商学院毕业的学生都能成为好的投资家。很多好的知识，是很难从课堂上教出来的。做学问做到高端的时候，只能靠天分去悟。很多时候是凭感觉对一个项目进行判断，但是在这之前，要有很多理性的东西作基础，比如建立财务模型，每一个字、每一种假设都要通过验证。刚入行时，阎焱做得很累，那时计算机还没普及，他是拿张大纸趴在地上用大格子画模型，经过了很严格的训练，一步一步走上来的。也正是因为经过了这样的训练，看问题才会很准。
所获荣誉
“2004年度中国最佳创业投资人”， “2005年中国十佳创业投资人”。
其所领导的赛富（SAIF）基金也被中国风险投资协会评选为“2004年度最佳创业投资机构”，
“2005年最活跃创业投资基金”，
“2005年最佳融资基金”。
2006年二月，SAIF更被世界著名的Private Equity International 评选为“2005年亚洲最佳投资基金”。
