金士顿科技是在20世纪80年代高科技市场中表面封装内存芯片严重短缺的背景下诞生的。为了找到一种解决方案，金士顿的创始人杜纪川和孙大卫将各自独特的工程技术专长相结合，利用便于获得的旧插入式封装组件设计出具有开创性的全新单列直插式内存模组(SIMM)。这次默契合作催生了新的技术和新的行业标准，1987年10月17日，新公司也应运而生。同时也重新树立了未来几年的行业标准。
金士顿科技结合了内存行业最广泛、最严格的测试流程之一、独特的免费技术支持中心以及源源不断的技术创新，自创立以来不断树立行业质量和可靠性标准。
可靠性是金士顿产品策略的基石。它对维护经过多年才得以发展的长期客户关系起到了关键作用。金士顿还一直致力于在每项新开发上超越行业标准，同时保持产品可靠性这一特点。
1989年，金士顿的100%测试及由此获得的品质保证使其在众多竞争对手中脱颖而出，并在市场中独占鳌头。1990年，金士顿开始将业务拓展至第一个非内存产品线，即处理器升级。
1996年8月15日，日本的Softbank®Corporation以15亿美元的总价收购了金士顿80%的股份。金士顿和东芝合作为东芝个人电脑进行内存升级，这是个人电脑OEM厂商首次和内存制造商合作制造联名产品模块。12月，杜纪川和孙大卫拿出1亿美元作为收购之后的奖金分发给员工。而在1999年7月，杜纪川和孙大卫以4亿5千万美元购回Softbank所持有的80%的金士顿股份。
2004年，iSuppli将金士顿评为在第三方内存市场领域全球排名第一的内存模组制造商。同年8月，金士顿将闪存卡的保修期延长至“终身”。
2009年，金士顿报告2008年的收入为40亿美元。自2007年以来，内存产品的出货量增加了41%。iSuppli也已经连续第六年将金士顿评为在第三方内存市场领域全球排名第一的内存模组制造商。而且在《福布斯》杂志“全美私企500强”评选中，金士顿位列第97位，在电脑硬件类别荣膺榜首。
2013年，金士顿交付了速度最快、全球容量最大的USB 3.0闪存盘DataTraveler HyperX Predator 3.0，容量可达1TB。
现在，金士顿已经发展成为全球最大的独立内存产品制造商。金士顿的全球总部设在美国加州芳泉谷，在全球拥有超过4,000名员工。金士顿被美国《财富》杂志评为“美国最佳雇主公司”之一。它秉持尊重、忠诚、弹性和诚信的原则，构筑具有示范作用的企业文化。金士顿相信对员工的投资是必不可少的，每位员工都是企业成功的重要因素。
目前，金士顿的国际服务网络遍布六大洲，包括经销商、转售商、零售商和OEM客户。同时，公司也为半导体制造商和系统OEM提供代工和供应链管理服务。
杜纪川致力于企业对社会和环境的责任。在过去24年间，金士顿始终保持这样一种基本理念——集中在公司的核心价值观上：尊重、忠诚、诚信、弹性和适应性，对员工投资，以及在公司与同事像好友一样快乐工作。这些核心价值观也影响着公司的义务，有助于在金士顿经营业务所在的社区中产生积极变化并帮助保护环境。
环境责任
金士顿为全球环保贡献着自己的一份力量。2004年6月，金士顿通过了提供环境问题指导的ISO 14001认证。公司以对环境更敏感的方式运营，以减少碳排放，并通过参加碳披露项目来说明其所做的努力。由于其设施中的能源使用产生了大部分的碳排放，金士顿正在寻找降低能源使用的方法。
公司正在不断增加各个办公场所的回收力度，努力回收经营过程中产生的大部分废弃物。金士顿是美国第一家为客户启动电子产品回收计划的内存制造商。
金士顿在包装中采用了明智且负责任的选择，使用更加环保的材料并寻求增加消费后回收材料使用范围的方法。
碳披露项目等
二氧化碳排放量：金士顿科技接受外部公司对美国、中国台湾、中国和英国工厂设备的二氧化碳排放量进行审查。审查结果表明，大部分GHG排放量源自商业用电的间接排放(99.5165%)，其余为公司车辆使用和生产的直接排放(0.4889%)。计算结果采用IPCC法和和USEPA法确定。
用水量：金士顿科技公司的总运营用水量为1亿2819万升（2012报告年度全球各生产设施的总量）。金士顿生产流程中大约有10%需要使用水。大部分的水用于生产设施维护、清洁卫生功能和员工。
固体废物：金士顿科技公司遍布全球的生产设施在2012年共产生了1196.44公吨固体废物。金士顿依靠通过认证的回收机构来回收生产过程中产生的废物，包括无源组件、DRAM、PCB板、塑料和纸板。金士顿还回收电子废物和一般废物来减少堆放到垃圾填埋场的废物总量。金士顿（全球各生产设施）制定了一个目标——在2013年第4季度之前减少10%的固体废物。
社会责任
金士顿视员工为最重要的财富。公司通过OHSAS 18001管理系统（并于2004年6月通过相关认证）在所有办公场所提供尊重、安全和健康的工作环境。
在安全方面，他们在所有办公场所都实施了风险评估、职业健康与安全教育，以及应急演练等事故预防措施。在健康方面，金士顿为员工提供了多种健康计划。包括来自医疗保健专家的健康培训、健身计划和健康信息。
金士顿致力于维护一种重视和尊重多样性的文化。金士顿禁止针对上述任何方面，或者法律保护的任何其他方面对个人进行歧视和骚扰。
金士顿致力于在政策和实践中保护全球员工的权利。在所有金士顿设施中的经营完全符合适用的当地劳动法，包括那些有关最低年龄、工作时间、加班时间、工资和福利的法律。就业是自愿的，员工能够自由加入。
冲突矿石
金士顿考虑到客户会担心产品制造中使用的矿石来源是否是“冲突矿石”。冲突矿石是指在报道存在武装冲突和人权滥用情况的国家（地区）开采的某些矿石（如锡石和黄金），冲突矿石问题在刚果民主共和国(DRC)东部省份最为突出。
公司力求通过两步法消这一顾虑。
1) 金士顿采取措施确保制造流程中使用的采购材料（如锡膏）所含的矿石（如锡石）中没有冲突矿石。金士顿产品制造流程中使用的金属合金材料的所有供应商还向金士顿提供了书面保证，保证此类矿石和原材料并非来自DRC或其它违反人权的国家或地区。
2) 金士顿还通过供应链确保产品所用的采购组件未使用包含冲突矿石的材料。他们要求供应商提供证据消除我们的疑虑，并且努力收集必要的支持数据和适当证据严格进行调查。
服务社区
金士顿了解其作为全球公民的角色，并致力于在任何可能的情况下创造积极的变化。在员工的帮助下，金士顿参与了改善经营所在社区的活动，如为当地食品库做贡献、共同主办慈善活动和向学校捐赠教育设备。
金士顿科技接受外部公司对橘子郡工厂设备二氧化碳排放量进行审查。审查结果表明，大部分GHG排放量源自商业用电的间接排放(99.5165%)，其余为公司车辆使用和生产的直接排放 (0.4889%)。计算结果采用IPCC法和和USEPA法确定。数据反映了此处报告的所有生产设备在09-1-1到09-12-31期间的情况。
环保因素已成为金士顿科技专业人员引入该机构的专业操守、实践和道德思考中必不可少的一部分。
金士顿总部大楼
所获荣誉：
1992年，被《Inc.》杂志评选为“全美成长最迅速的私营企业”。
1994年，在《福布斯》杂志评选的“全美私企500强”中，以4.89亿美元的收入位列第367位。
1998年，在《财富》杂志“美国百名最佳雇主公司”评选中位居第二。
1999年，获高新技术行业“最佳雇主”奖。
2000年，在《福布斯》杂志评选的“全美私企500强”中，位列第141位。
2001年，被《行业周报》评选为“全球五大生产制造公司”之一，另在《商业周刊》评选的“杰出私人信息技术公司”中位列第八，并被《行业周报》评选为“全球五大生产制造公司”之一。
2002年，在《财富》杂志“美国百名最佳雇主公司”评选中位居第63，是公司连续第5年入选百强。
2003年，为戴尔的基础内存业务提供支持服务而荣获“综合供货商最佳整体表现奖”，同年6月又被“杰出工作场所”评审协会授予“公平公正”荣誉奖。
2004年，被AMD授予“杰出合作伙伴奖”，另在《福布斯》杂志的“全美私企500强”评选中位列第178位。
2005年，在《福布斯》杂志的“全美私企500强”评选中位列第140位。
2006年，获得Intel授予的“杰出供货商”奖，公司创始人杜纪川和孙大卫荣获橘子郡商业周刊“年度商业人物”称号，公司在橘子郡“2005年收益显著的少数民族企业”中则位居榜首。
2007年，荣获经销行业“新星奖”，该奖项表彰IT经销行业发展迅速的制造商和发行商，同年还在《福布斯》杂志的“全美私企500强”评选中位列第83位。
2008年，在Inc.com的“Inc.5000百强公司”榜单中，营业额增长和总营业额位居第二，另在《福布斯》杂志的“全美私企500强”评选中位列第79位，另在“2008年全球DRAM 模组家用内存制造商”评选中位居第一。
2009年，在Inc.com的“Inc.5000百强公司”榜单中，总营业额位居第五，计算机硬件类营业额位居第一；另在《福布斯》杂志的“全美私企500强”评选中位列第97，是公司第八次入选500强，也是第四次排名前100位；同年还获得“技术进步奖”，成为技术行业出现变革的优秀公司之一。
2010年，在Inc.com的“Inc.5000强公司”榜单中，总营业额位居第六，计算机硬件类营业额位居第一；另在《福布斯》杂志的“全美私企500强”评选中位列第77，是公司第九次入选500强，也是第五次排名前100位。
2012年，在《福布斯》杂志的“全美私企500强”评选中位列第48，是公司第11次入选500强，也是第七次排名前100位。
2013年，连续十年被iSuppli评为“全球最大的第三方内存市场内存模组制造商”，另被Gartner Research 连续六年评为“全球第一大USB闪存盘制造商”。