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拼多多上海纽约同时敲钟

生意场 2018-07-27 08:57:54 来源:北京青年报

  黄峥昨天在接受采访时表示,放弃行使提升20%价格的权利,是要向大家表明一种价值观;拼多多当前主要在满足用户“多实惠”的阶段,商品质量会越来越上升;对于假货问题,其他平台类电商遇到的困难拼多多也会遇到,但可以借鉴他们的经验。

  昨天,拼多多在美国纳斯达克证券市场挂牌交易。据拼多多最新提交的IPO申请书,其股票代码为“PDD”,以最高19美元的超额发行计算,拼多多市值将超240亿美元。不过,包括拼多多创始人、董事长兼首席执行官黄峥在内的拼多多团队却未亲赴美国,而是选择在上海“远程敲钟”,上海、纽约两地同时敲钟在纳斯达克历史上尚属首次。

  最新

  拼多多上海、纽约同时敲钟

  昨天,拼多多正式登陆纳斯达克,股票交易代码“PDD”。此次IPO,经纳斯达克提议,拼多多选择在上海、纽约同时敲钟,这在纳斯达克历史上尚属首次。黄峥表示,“敲钟这个事情,因为我们想更多让消费者参与,消费者去美国办签证什么的还是比较麻烦的,让消费者、投资人在一起,大家都在这里,我也在这里不是更好吗?”

  根据拼多多最新提交的IPO申请书,拼多多以最高19美元的超额发行计算,拼多多市值将突破240亿美元。由于这次在美IPO认购火爆,拼多多有权将发行上限提升20%至22.8美元/ADS。不过拼多多放弃了这一权利。对此,黄峥表示,“这也是一个好的机会向大家表明我们的价值观。我在招股书里面写过几条,其中有一条是我不占别人便宜,即使我能购买。因为我们本身公布了价格区间,16(美元)到19(美元)。正常来讲,投资人下单的时候,他是不知道你会涨价的,你突然之间冒出来几十倍认购的时候,如果你涨价的话他也只能接受,但是一定程度上,稍微有点占他便宜。”

  在拼多多上市后,将实施“同股不同权”的AB股结构,B类股票投票权为A类的10倍。按照目前持股权,第一大股东黄峥持股46.8%,投票权89.8%;腾讯为第二大股东,持股17.0%,投票权3.3%;高榕资本持股比例为9.3%,投票权为1.8%;红杉资本持股比例为6.8%,投票权为1.3%。黄峥为拼多多的实际控制人。

  此前的招股书显示,拼多多共计发行85,600,000股美国存托股票(ADS),融资18.7亿美元。腾讯和红杉资本拟在此轮IPO中分别增持2.5亿美金。此外,其IPO承销商已行使超额配售权,将执行购买额外1284万股美国存托股票(ADS)的选项。

  拼多多计划将40%的募资款用于增强和扩大公司现有业务,40%用于技术研发,剩余资金将用于日常公司运营和潜在投资项目。

  关注

  拼多多创立3年就上市

  拼多多平台2015年上线,以拼单模式覆盖全品类商品。2016年1月,仅上线4个月的拼多多付费用户破千万,当年双11,单日GMV超过2亿元。2017年,拼多多用户数达3亿,APP周活跃渗透率仅次于淘宝。2018年,正式向美国证监会SEC提请上市。

  谈及拼多多创立3年就上市一事,黄峥认为,拼多多是平台模式,所以它的商业形态本身就是有很强的公众属性。虽然现在时间很短,但是规模不算小,所以就变得越来越是一个有公众社会责任的公司,“所以我是希望能够让它更早的到公开市场接受监督,接受无数双眼睛盯着你看,这对我们长期的健康发展也是有好处的”。他认为,目前来讲比较好的办法就是进一步增加透明度,把更多运营的状况、数据,包括怎么赚钱的,用社会公认的方式,经得起检验的流程,把它公开出来,它的可信度、公信力也会更强,一些谣言就会不攻自破。

  黄峥承认,拼多多模式的成功有“运气”的成分。“不是靠一个团队纯努力、纯凭经验就能搞出来的,这种深层次的底层力量的推动,很像是三四十年前深圳的改革开放,是一种热火朝天、生机蓬勃、野蛮生长的,背后是由于市场经济改革开放带来的推动力。我们是上面开花的人,你做什么就会有爆炸式的增长,这是大势推动的,单凭个人和一个小团队的力量是绝对做不到的。”

  数据

  拼多多客单价38.94元

  拼多多最新的招股书显示,在过去12个月,活跃买家数量达到3.44亿,活跃商户数量超过170万家,实现了2621亿人民币的交易总额GMV。2017年,拼多多营收17.44亿人民币,约2.78亿美元。

  拼多多目前利用C2M的模式,省去中间环节,让顾客直接触达工厂,平台数据赋能工厂,提升库存周转率。数据指导供应商提供更懂消费者的“爆款”商品,提前调整产能。而拼多多的“拼购”模式,能够人以群分,利用商品流模式,将分散需求用社交拼单链接;边逛边买的模式将根据各个消费群的消费喜好,提供更适合的商品,让货找人。

  拼多多公布的数据显示,2018年一季度拼多多的流动资产中仍有86.34亿现金,现金流充沛;一季度佣金及广告收入为14亿人民币,较去年同比增长37倍,广告盈利能力看好;2017年拼多多亏损5.25亿人民币,今年一季度亏损2亿元,同时,2017年GMV为1412亿人民币,一季度GMV已达662亿人民币。拼多多的客单价从去年的32.83元提高到38.94元,去年全年单量43亿,今年一季度17亿单。

  热点

  “假货问题是不能被跳跃的”

  平台型电商,假货问题是绕不开的。昨天黄峥在接受采访时表示,前面的(假货和商家治理问题)是不能被跳跃的,阿里、聚美优品等遇到的困难、吃过的苦,拼多多都得吃,“但是作为后面的人,相对幸运一些,至少看到他们用什么办法解决了,相对来说解决的速度会更快一些,付出的代价在前人的基础之上有可能稍微小一些。”

  而对于平台和入驻商家的关系问题,黄峥认为,商户从根本利益上来讲是想留住消费者的,平台最重要的是保证经营环境的公平,不能出现机制性的问题。“就是你不能惩罚好的人,纵容坏的人,避免出现劣币驱逐良币的情况,作为一个平台生态来讲应该是去丰富的,丰富的环境下总是有不好的事情,而且你处理得越激烈,或者说你越用功去处理,短期内的反弹可能越大。”他认为,处理的方式激烈,但不代表二者存在不可调和的问题,正好是矛盾的暴露与解决的一种方式。

  拼多多给出的数据显示,拼多多创业第一天便成立打假部,将“假一赔十”写进协议;2017年拼多多利用大数据主动巡检的方式,主动下架1070万件疑似侵权商品,权利人投诉删除8.6万件,全年拦截4000万条侵权链接。

  回应

  黄峥解释拼多多不是消费降级

  “我们当前主要是在满足用户多实惠的阶段,就是同样的东西在这里更便宜,或者总体性价比更高,这个还是主要的。”黄峥这样理解目前拼多多和用户的关系,另外还有一部分是乐趣的成分,但实惠仍占主要因素。

  此前,拼多多的模式是,用户必须将购买链接分享给好友,与好友拼团后,就可以以低价购买该商品;不过现在,拼多多已经在APP内增加了“可直接参与拼单”的选项,无需分享即可参团。黄峥表示,这是拼多多为了控制分享带来的干扰而加入的功能。“通过这样的东西会大量减少用户被迫传播,你正常情况下不需要传出去,你就直接在APP里拼就行了。如果有地方可以直接成团,你还不拼,肯定是你觉得真想发。”

  不过,黄峥不认为这是“消费降级”,相反是一种较贫困地区的“消费升级”。他表示,从中国的现状来讲,还有很多比较贫困的群众,因此拼多多首先是要追求消费的个性化、差异化和公平。“《国富论》里面提到,就是越穷的地方越落后的地方东西越贵,而不是越富的地方越便宜,这个现象是广泛存在的。我觉得拼多多在拉平消费这点上是有梦想的。”

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