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TCL集团董事长李东生:一辈子就做一件事

生意场 2018-11-20 10:12:10 来源:央视财经人物周刊

叱咤商场,独领风骚背后满载惊心动魄与险象环生;绝地逢生,雄鹰欲振翅再起必先承受拔羽击喙之痛;他一度在“中国上市公司最差老板”榜名列第六,也是《时代周刊》全球最具影响力商界领袖;他曾稳居传统制造行业龙头宝座,如今却能以自主研发的新兴产品享誉全球。

即使困难重重,纵然几经沉浮,金麒岂是池中物,一遇风云便化龙。

敬请期待本期人物——TCL集团董事长、首席执行官李东生。

“我这一辈子就做了一件事,就做TCL,企业就是我生命的一部分。”

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商海浮沉初心不改

楼兰终破一脉情深

上世纪末,李东生便带领TCL走向国际化之路。2004年,李东生把目光投向欧美市场,一家名叫汤姆逊的公司引起了他的注意。汤姆逊公司是法国最大的国有企业,曾经多年占据着全球彩电业霸主位置。

随即,李东生并购了汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务,而这场跨国并购也成为了当年国内各大媒体的焦点。

于是,中国最大的彩电企业TCL和法国最大的国有企业汤姆逊走到了一起,合资组建TCL汤姆逊电子有限公司。这家公司在全球拥有十家工厂,五个研发中心,两万九千名雇员,TCL也由此一跃成为全球最大的彩电企业,这是中国企业第一次在一个主流行业成为世界第一。

2004年2月,李东生跻身财富杂志亚洲风云人物,9月,李东生荣获法国国家荣誉勋章。12月,李东生当选时代周刊全球最具影响力的商界领袖。

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拔羽击喙波谲云诡

雄鹰浴火扶颠持危

然而,光鲜的背后危机正在悄悄酝酿。正当TCL与汤姆逊洽谈合作之时,距离中国不远的地方掀起了彩电业改朝换代的变革——日韩企业主导开发的液晶平板电视取代了显像管技术,迅速占领了市场。当时,李东生注意到了这个现象,但是并没有引起足够的重视。

2005年,TCL与汤姆逊彩电业务的合并刚刚完成,传统彩电在欧洲商场里就突然卖不动了。仅仅一年,液晶电视的销售增长了两倍;而到了2006年,液晶电视的市场占有率从5%变成了50%,整整上涨了十倍之多。

面对突如其来的市场变化和技术转型,李东生没能做好充足的准备。之前的国际化旅程使TCL近20年的积累被消耗殆尽,18个月净亏18个亿,这个之前从未亏损过的企业一度命悬一线。此后的三年里,TCL在欧洲市场全面陷入被动,李东生也一度被媒体评为“中国上市公司最差老板”第六名。

此时的李东生度过了人生中最艰难的一段时光。但正如雄鹰想要重新飞翔,必将先拔取原本的羽毛、脱落掉老化的喙部一般,李东生意识到,在企业生命周期中,有时候也必须做出艰难的决定,开始一个更新的过程,必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃,可能要放弃一些过往支持企业成功,而今天已成为企业前进障碍的东西,才能重新飞翔。

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反思之后,一系列的改革就此展开,而在经历了重重磨难之后,2007年,TCL终于告别了自三年前一直持续的巨额亏损,重新开始盈利。

雄鹰,终于再度展开双翼。

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身先士卒运筹帷幄

高新自主用智铺谋

虽然度过了一次难关,但李东生带领TCL的这几年,正值传统制造业遭受互联网凶猛围剿。在这个充满变革的年代,作为传统制造业代表的TCL该如何生存、如何打胜仗,是李东生必须面临的问题。这位在商海沉浮30多年的家电大王,开始布局互联网转型,制定“产品+服务”、“智能+互联网”的“双+”战略,频繁地向后辈的年轻企业家取经。

之前的种种让李东生深刻体会到技术研发的重要性。2009年,他做了一个关乎TCL未来的决定——集中力量进入液晶面板,这个公认的最烧钱的领域。李东生认为,没有自己研发的面板和芯片技术,TCL拿什么和三星、LG这样的大公司竞争?

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事实证明,李东生的未雨绸缪为TCL的未来铺就了一条金光大道。TCL旗下华星光电生产的显示屏,连续三年保持全球行业的效率和效益领先。

目前,TCL集团在全球共有7万5千余名员工,26个研发机构,22个制造基地,在80多个国家和地区设有销售机构,业务遍及全球160多个国家和地区。这是TCL 19年全球化历程的积累,也是TCL打造全球知名品牌的阶段性成果。TCL已经在人工智能、AI、大数据、5G通讯和显示技术等新技术方面做了积极的布局,为未来这几项技术与产品的深度融合做好准备。

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嶙嶙壮志梦系家国

实业一路赤心一生

回顾李东生的创业经历,可谓是跌宕起伏。历经风雨,李东生获得的成就与他认真、负责却又“爱折腾”的性格是分不开的。

从小,李东生就是一名爱读书、认真学习的孩子。1977年,得知国家恢复高考的消息后,正在农场当知青的李东生开始在工地破败的茅草棚中点着油灯复习功课,经过自己的努力,他成为了恢复高考后的第一批大学生。

毕业后本可以选择进入政府机关,端着“铁饭碗”度过安稳的一生,但他对自己的人生却有不一样的规划——创业。

李东生进入了惠州当地的一家合资企业,即TCL的前身TTK家庭电器有限公司。80年代初,正是便携式录音机风靡一时之时,但主营卡式录音磁带的TTK生产的磁带却一直打不开销路。

一次,领导派李东生去北京参加一个电子展销会。在观察了别人工厂的布置后,李东生觉得,这些如此“平淡”的产品摆设无法吸引人,于是自己动手做了一个非常抢眼的展柜。结果正如预期,甚至于当天的媒体都将李东生布置的展柜照片发到了主要的报纸上,至此TTK的名声就在市场产业中打响。

展销会的大获成功让李东生的商业才华初步显现,做事稳重的李东生依靠吃苦耐劳、不服输的精神和踏踏实实的积累,在36岁那年成为了TCL的领军人物。从卡式磁带、免提电话到彩色电视机,在李东生的“折腾”下,都迅速引起市场轰动。

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从巅峰跌落,又浴火重生,在李东生永不言弃的背后,支持着他的是一股报国的信念。谈及此,他说:“其实在若干年前,在经济上我已经自由了,我不需要赚更多的钱,但是我的理想是把企业做成一个全球化的成功的中国企业,这一个目标要实现还有很长的路要走,也许我这一代人都做不到,还有下一代人接着努力,但是这个信念是能够支持我走得远,走得更坚定。”

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今年是改革开放四十年,作为改革开放初期成长起来的中国企业家,李东生和TCL始终站在时代的潮头浪尖。今天的李东生还像年轻人一样精力旺盛,壮心不已。

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李东生:“我一直坚信,强大的经济才能支撑一个强大的国家。实业是中国经济的脊梁。”

原标题:TCL集团董事长李东生:一辈子就做一件事

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