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潘卫国:秉承工匠精神书写智能制造

生意场 2018-11-21 15:52:06 来源:中华工商时报

  人物名片:

  潘卫国,现任南通国盛智能科技集团董事长、南通市政协委员、市工商联(总商会)副主席(副会长)。曾荣获“江苏省第五届优秀中国特色社会主义建设者”“南通市三名年度人物”等称号。

  “近百年前,我们的祖辈挑着铜匠担子走街串巷,靠勤劳的双手维持生计,用诚信赢得了尊重;今天,我们解放思想、奋力前行,为追求‘产业兴国,事业强盛’的共同使命争当先锋!”从手工钣金出身,到最年轻的冶金装备厂厂长,最终成为智能装备集团的当家人,南通国盛智能科技集团董事长潘卫国凭着对“工匠精神”的执着,在壮阔的长江之畔傲然书写百年家国梦。传承四代的钣金技艺

  爷爷挑着铜匠担子行走在大街小巷补锅子、修水箱的故事是潘卫国儿时挥之不去的记忆。爷爷整个修补锅子的过程不需要热源焊接,全凭手工完成。这个补锅匠的手艺,是钣金手艺的1.0时代。

  到了70年代初期,补锅匠的手艺几近失传,钣金加工的简单机械出现在父辈们的日常工作中。电焊、冷作工艺逐渐成熟,父亲也从小手工业者变身为产业工人,进入通州化工设备冷作厂做钣金工。这是钣金手艺的2.0时代。

  从小耳濡目染,潘卫国目睹了传统工艺慢慢走向现代化的历程,也萌生了承继父辈的钣金手艺的想法,1980年从平潮中学毕业后,如愿接替父亲的岗位,成为一名钣金工和焊工。

  借着改革开放的机遇,潘卫国踏上了自主创业的路。1996年,潘卫国创立南通国盛精密钣金有限公司。

  “我们的企业起步于钣金加工,从我的祖父、父亲到我的儿子这一代,四代人在一百年中匠心传承、研究钣金制造。”潘卫国告诉记者,“我这一代人,是承前启后的一代,也算是钣金工艺的3.0时代。”

  从钣金传统工艺到数控机床生产,从小作坊到集团发展,潘卫国为4.0时代奠定了坚实的基础。“这个4.0时代,是一个传统制造向‘智造’转换升级的时代,传统企业发展的动力已经发生了根本性的改变,曾经不可或缺的厂房、土地已经不再重要,传统的资源驱动、关系驱动已经为知识驱动、创新驱动所替代。”潘卫国感慨道。如今,潘卫国32岁的儿子从海外留学归来后,在国盛集团下的一家分公司担任总经理。

  “其实,一个家庭的管理跟一个企业的管理是类似的。”潘卫国坦言,他希望通过家族100年的努力,实现中国智能装备制造的中国梦!创业创新的先行者

  “创业难,难于上青天。”潘卫国的创业路绝非坦途,但机缘总是给有准备的人,给致力于工艺上精益求精的企业。

  1996年,帝人公司在南通扩大投资,对多家钣金工厂考察后,他们认为国盛钣金的产品质量很好,达到甚至超过了他们的使用要求。第一批订单经日本公司验收后认为全部合格。但潘卫国检查后发现某些细节之处仍然不足,当即召回返工。他的这个举动让追求完美的日本企业颇为震惊和感动。从第三批开始,帝人公司给予国盛免检资格。新创公司渐渐在市场上站稳脚跟,在陈桥的几年,潘卫国钣金工业进入顶峰的阶段,开始为世界著名的机床企业德马吉公司等一流企业服务。

  从2005年开始,潘卫国领导企业涉足制造加工中心机床光机及其他相关类型OEM机床,通过6年的努力也成为了金属切削机床生产商国内品质优良的企业,实现了产销两旺的局面。2011年,在国内机床市场非常火爆的情况下,企业进一步谋求转型升级,开始自主品牌产品的生产,并决定从OEM模式向自主品牌(OBM模式)转型。“我们要做时代的先行者,落后即代表消亡。”潘卫国一如创业当年时的坚定,以自我否定的勇气,带领着企业进行“跨越式”一跳,跻身数控机床时代,引领传统产业朝着更精密、更专业的方向发展。

  经过多次转型升级,国盛集团已跻身全国机床行业前30强,成为国内数控金属切削机床产品种类齐全、产业链完整的专业制造商。产品广泛应用于航空航天、磨具、汽车、能源、船舶和3C电子产品等制造领域,部分产品,如高速龙门加工中心,卧式镗铣床已能替代进口产品,并带动了下游行业及相关产业经济的配套发展。

  互联网时代,实体制造业何去何从?潘卫国认为:“做制造业,沉下心来是关键。如果单纯将工作视为赚钱的机器、上市、套现,那生活也就没多大意义了,国家也不能前进。”正是怀着这样的赤诚之心,他始终坚守实业,在新形势下不断学习、不断追赶。产业报国的家国梦

  钣金业就好比是机器世界里的“时尚业”。一件好的机器不仅要有高性能,更要有一件合身的“衣裳”,而钣金恰好是业内通用的材料之一。

  有一次,国盛斥巨资采购了一台日本的加工设备,结果还没有使用,设备就打不开了。致电日方才知道,原来这台设备的水平仪被移动后,就自动开启保护措施,无法打开设备。这件事,让潘卫国下定决心:一定要研发真正属于自己的设备,不再依赖别人!

  “解放思想,追赶超越”,多年来,这八个字在潘卫国身上得到了很好的印证。

  在国盛制造车间,一台造价380万元的五轴联动加工中心引了记者的目光,“我们花了近三年时间研发,目前还处于测试阶段,五轴联动加工,其轮廓精度差达到了0.02毫米。在德国,这样的设备价值高达800万元。”潘卫国坦言,目前,钣金的行业标准都是国外制定的,他希望通过自身的努力,并唤起更多同行参与,为中国智能装备行业做点贡献,毕竟这是中国制造人不可推卸的责任!

  站在时代的风口中,潘卫国也越发觉得祖辈传承百年的技艺和勤奋艰苦的作风弥足珍贵,越发地坚守企业的价值理念。为此,国盛集团从技术、产品和管理三个层面坚持创新。不再盲目地投入生产线,而是提高工作效率,将机械设备效能提升到最大,实现技术高质量迭代更新;从投资型产品向消费型产品转变,国盛制造涉足手机、电脑等数码产品领域,产业链向上下游延伸;缩短管理层、简化工作流程、加强学习培训,企业管理更加科学而艺术……

  坚持产业兴国,以钣金传统工艺复兴民族工业,以数控机床振兴制造业,潘卫国经历过创业时期的筚路蓝缕,收获了事业成功的风光骄傲,新的国盛集团正向着更强、更远的目标蓝图铺开画卷。

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