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新希望旗下新乳业全国布局加速

生意经 2020-05-08 14:14:32 来源:中华工商时报
  近年来,争夺低温巴氏奶市场的热潮再度掀起。作为低温巴氏奶第一梯队的新希望旗下新乳业更是动作频频。近日,新乳业发布公告披露重大资产重组,将以17.11亿元收购西北地区龙头乳企宁夏夏进乳业的全部股份,收购资金的60%为自有及自筹资金,40%拟通过可转债募集现金支付。
  分析人士指出,夏进乳业在西北地区经营近30年,在品牌影响力和渠道网络、上游稀缺性奶源、生产管理和财务业绩方面均有明显优势。新乳业将其纳入囊中,双强联合,使西南西北连成一片。形成优质奶源、市场布局的南北协同,对于区域扩张、奶源把控、规模可持续增长、全国渠道建设意义重大,后续管理进一步优化,年内百亿目标可期。
  区位优势促进南北协同
  成立于1992年的宁夏夏进乳业,是西北地区乳制品行业的龙头企业、农业产业化国家重点龙头企业。利用宁夏农业资源、地理环境、人文条件等优势,夏进不断增强发展活力,市场覆盖宁夏、陕西、甘肃等西北省份以及长江以北主要城市,拥有400多家稳定经销商,在宁夏的市占率超过50%,年收入达15亿元,利润超过1亿元,管理团队和渠道管理能力强,业务增长稳健,在西北市场具有优秀的口碑和强大的品牌力。将西南西北连片之后,新乳业的“鲜战略”纳入夏进现有的产品和渠道,将形成有效的互补合力,对于新乳业进一步巩固西南、拓展西北市场,提供巨大的发展动力。
  新乳业从区域型乳企,发展为西南、华东、华中、华北地区深度布局的区域型乳企龙头,再转型为全国型乳企,一个核心能力,便是“并购整合”能力,通过并购整合的独特发展路径,实行“1+N”的品牌战略,并延伸到了“基础设施”与“价值体现”两个维度上。通过战略统一、管理协同和文化融合等方面对新并购企业进行赋能,助力企业实现更好地发展,截至目前,新希望乳业旗下共有37家控股子公司、13个主要乳品品牌、15座乳制品加工厂,12个自有牧场。其中包括西南大型低温生产基地郫县工厂、京津冀区域智能化程度最高的低温工厂满城工厂、华东区绿色智慧全透明工厂肥东工厂,整合“华西”“雪兰”“双峰”“白帝”“琴牌”等区域优势品牌,扭亏为盈的“南山”“三牧”品牌。
  得黄金奶源者得天下
  随着终端消费的复苏以及消费升级,南方市场做为乳品消费的主要市场,近几年更是发展快速,至此,“北奶南运”的局面近两年内越发“活跃”。乳制品行业有句话叫“得奶源者得天下”,充分说明了奶源的重要性,“手中有粮,心中不慌。”或许借用到乳制品行业,就是谁控制了优质奶源谁就有了制胜市场的利器。新乳业为取得稳定优质的奶源供应,满足公司业务规模扩大和产品升级的战略需求,加上以“鲜战略”为品牌纲领,低温巴氏奶和高端酸奶必须用生牛乳为原料,且对奶源品质要求很高,拟通过长远布局上游的方式进行战略投资。
  在牧场建设方面,依托得天独厚的资源优势,夏进不仅与当地优质牧场和园区建立了深入长期合作,还建设了宁夏规模最大的万头现代化养殖牧场。
  这一发展态势与新乳业在优质奶源上的战略布局形成了高度协同。新乳业此前已在布局西北,已开工建设的宁夏海原、甘肃永昌牧场预计今年10月完工,联合夏进乳业的牧场资源和此前入股的现代牧业,结合新乳业在西南地区的常年经营,形成南北呼应的优质奶源战略布局,有望达到日产优质奶源2000-3000吨的供应能力,牢牢抓住了奶业发展的奶源根本,为企业持续发展夯实基础。
  分析人士认为,综合夏进乳业自身实力、增长前景以及与新乳业的协同互补,此次收购估值合理,较二级市场估值仍有较大提升空间。
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  新希望六和开启数字5S养殖新格局
  近日,“可信赖的力量”——新希望六和2020社会责任报告发布会线上举行。新希望六和董事长刘畅致辞表示,这是新希望首次以线上直播的方式举办社会责任报告发布会。“成为可信赖的力量,是新希望六和的初心,亦是我们不断发展壮大的生长基因。”刘畅认为,作为一家深耕农牧食品产业近40年的企业,新希望六和要始终担当可信赖的力量。
  据了解,新希望六和“全区域规划、全产业布局、全生态发展”的三全发展模式,以安全可控的现代化养殖带动农户发展,配套生态环保与生态种植,可确保零排放、零污染,与全产业链运营形成生态闭环。同时,其独创的5S立体养猪模式,可实现养殖场建设、养殖过程运营管理的数字化和智能化,引领了行业的转型升级,开启数字养殖的新格局。
  “在过去的这段战‘疫’时间里,我们相亲相爱、互帮互助,让全球员工都凝聚在了一起。”刘畅提出,“我们积极复产保供、捐助抗疫,用行动验证我们的价值观,用生命守护美好。”
  2020年是脱贫攻坚决胜年。新希望六和以“4+N”等模式帮助贫困地区形成造血能力。2019年投入资金26亿元,发展产业扶贫项目44个,帮助增收脱贫3300人,累计帮助建档立卡贫困人员脱贫增收5667名。同时,新希望六和建立“5+N”特色培训体系,开展1323场新农民培训,累计培训45万人次,为乡村振兴培养现代化人才。
  刘畅在接受中华工商时报记者采访时表示,从去年开始,新希望六和集团梳理了“五新战略”,新赛道、新机制、新青年、新科技、新责任,其中就专门提到了这个新责任。她说:“新责任就是在新时代中,在新机遇下,我们有了新的责任,提出建设绿领公益基金,通过绿领公益基金开展一系列线上线下培训,通过我们自己的养殖产业做精准扶贫,用一套比较精细的算账模型,让养殖户回到农村,运用扶贫资金的支持,跟我们一起联合养殖,最后他们能够有很好的收获。这条路已经走通了,在四川大凉山等地我们都推行得不错。我们自己是做产业的,我们也用产业扶贫的方式,教会别人很好的谋生方式,授人以渔。另外,我认为养殖产业本身未来也会是国内农村核心的经济来源之一。我们通过新农民培训,也找到了很多扎根农村的创业者,他们把自己有意思的一些产品和想法都带到培训课堂上来,就相当于一个孵化营一样。”
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