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得到大学举办知识分享赛,95后游戏创业者分享“保守主义”创业法

生意经 2020-08-04 14:17:05 来源:中国网科学

8月2日,得到大学「我辈2020」知识分享总决赛在上海举行。来自得到大学10个校区的15位学员轮番上阵,以8分钟演讲分享自己在行业一线躬身入局、应对挑战的经历与方法。得到大学上海3班学员、电竞游戏公司创始人吴德堪,凭借主题为《95后的保守主义创业法》的演讲,获得了全国冠军。

以下为吴德堪演讲全文:

今天我要说的话题可能有点拉仇恨,刚刚同学一分享,都是多大的困难多大的挑战。我们这个行业不但活着,还活得挺好的,公司业绩翻了一倍,甚至有同行月收入超过了10个亿。

你可能会问,那么我到底是干嘛的?其实,我是做游戏的。

你好,我叫吴德堪,一名95后创业者。一说游戏行业,一说95后,你们就会觉得你们游戏,时髦、年轻。跟您说真不是,我在运营的是一款很古老的游戏,叫DOTA。那么,这款游戏在我们行业什么地位呢?我给你打个比方,如果王者荣耀比喻成iPhone的话,那这款游戏就相当于诺基亚了。更准确的说,我就是在爱迪生发明电灯泡以后,回去做蜡烛的。你肯定会奇怪,所以我今天要跟你讲的就是为什么我一个95后,会采取保守主义的方式,做这么老的游戏。

这得从头说起。

首先,我从初中开始打DOTA,对这款游戏的感情非常深。但游戏行业变化非常快,等我上大学的时候,这款游戏已经停止更新了。你可能会觉得,既然旧游戏停更了,那换个新的游戏玩不就得了?不对,那毕竟是我的青春我的记忆啊,我舍不得呀。那怎么办?自己做一个呗,既然游戏平台不提供原始版的游戏了,那我自己做一版出来。

当时我大三,找了几个同样喜欢打游戏的同学,算是组了个团队,目的就是把这款古老的游戏延续下去。没想到,反响还挺好,在游戏论坛上不少人给我们点赞。还因此结缘了中国第一个DOTA世界冠军,伍声2009。可对他来说,现在整个比赛项目都没了,世界冠军又能怎样呢。伍声听了我在做的事儿,跟我说:“德堪啊,这事你一定要做下去。”带着这群人的鼓励,我开始踏上了创业的征程。

转眼,到了大四毕业的时候,团队里的成员陆陆续续向我提出了离职:“德堪,这款游戏这么旧了,之前一起玩玩儿也就算了,现在大家都毕业了,再这么下去,以后连工作都不好找。”确实,他说的也没错,我们使用的编程语言,既不是C语言,也不是Java,更不是Python,而是JASS。你可能都没听说过,因为全世界啊,只有DOTA这一款游戏使用这个语言编程。这就意味着,如果你不做这个游戏了,你连工作都找不到。

他们可以拍拍屁股说走就走,但我不行。为了做成这件事,我可是给同学发工资的,每人每个月4000!你可能要问这钱哪来的?就是跟那个世界冠军借的!人家说不干就不干,拍拍屁股就走了。我每天早上一起来,睁开眼就是一屁股债,我都不知道什么时候能还清。无论如何,我必须得把它干成了。

你可能会问,我为什么这么坚持?我知道,除了我,还有很多老玩家,他们长大了,成了忙碌的上班族,但是他们依然在回家后,会偷偷的打上几把DOTA,跟曾经的朋友们在这里回味一下青春。这个人群,全中国加起来有几十万人。他们也许不是游戏界的主流,但不代表他们不存在。你问我为什么坚持,我为他们坚持。

咬牙干了整整2年,2017年3月,我们的新版DOTA终于上线了。原本估摸着能有个1000人来玩儿就不错了,结果你想都想不到,一个礼拜之内就来了10000人,连服务器都被挤爆了。这后来也发展成为了我人生中第一款千万级的项目。

我只是执着地热爱着一款曾经风靡的游戏,想为我的青春做点什么。结果没想到,如今我却成了这个领域里,唯一的供应商。我找到了一群实实在在的用户,并且服务好了他们。就用这么一个简单的模式,我又连续出品了超过千万级的游戏项目,现在总流水已经过了一个亿了。

你可能知道做游戏是特别烧钱的事情,我既不是富二代也不是名校毕业,那我到底做对了什么呢?

后来我看到一个很有意思的理论叫“创新扩散理论”,这个理论在说什么呢?在面对一项新事物的时候,有2.5%的创新者和13.5%的早期使用者,共计16%的人是追随创新产品的前期主力。这些人会影响之后的68%,但还有16%属于“保守者”,这群人不到万不得已是不会改变的,他们后来之所以用iPhone是因为他们再也买不到诺基亚了。而往往人们聊起这个曲线的时候,都在关注着曲线的前半部分,想着怎么通过他们切入最大的群体,而最后的那些“保守者”,是被忽视,被抛弃,甚至是被嘲笑的。那为什么我们不能换个角度想呢?同样是16%的比例,前16%意味着激烈的竞争,而后半部分的16%,只要好好地服务好他们,你可能根本就不需要跟任何人竞争,就像我一样。

举个例子,很多人以为爱迪生让普通人都用上电灯之后,蜡烛就会消失,但你知道现在蜡烛产业是多大吗? 30亿美元!只要人需要温馨需要低光照,蜡烛就不会消失,甚至产生了一种经济模式,就叫蜡烛经济!

商业的本质是什么?是服务于人,人在哪里,我们的服务就到哪里。回看一眼这条曲线,别只盯着那前16%,我做的就是那后16%的生意。

你好,我是吴德堪,一名95后创业者,服务好这后16%的人,就是我的生意经。希望能对你有所启发。

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