新希望集团有限公司董事长刘永好2日在国务院新闻办举行的企业家代表与中外记者见面会上介绍，企业家精神因时代不同而略有不同，但勤奋、拼搏、坚守、创新的根本没变，在不同的时段、不同的阶段下重点有所不同。
他认为，“企业家”有三种含义。
第一，创造价值，并且带领一批人创造价值。通过所处的行业，通过组织力、领导力、战略力、执行力，最终生产出市场欢迎产品的群体叫企业家。
第二，创业者也是企业家。创业者可能是白手起家，可能肩负某种使命，帮助国家或帮某个群体在做创业；也是带领一帮人在拼搏、在创造价值，应该是企业家。
第三，企业家跟钱多钱少没有太多关系，更多的是能否率领一帮人对社会作出贡献。
刘永好表示，现在国际关系形势比较复杂，对中国企业造成一定挑战。
应该怎么应对？首先，作为一个企业家，我们希望全球化的步伐不要停，希望全球继续保持互相分工协作、提高效率的做法。第二，我们认为到其他国家做投资、做发展，对我国企业有利，对所在国企业也有利，我们在不少国家的投资都成为当地投资、解决就业、上交税收、和谐关系的积极推动者。特别是在一些发展中国家，我们的投资、带去的技术、带去的能力，对丰富当地的市场供给、解决就业等都起到了积极作用。
刘永好指出，受疫情和非洲猪瘟的双重影响，猪肉生产不能完全满足市场需求，导致猪肉价格上涨，所以企业的责任担当就是脚踏实地认认真真把养猪事业做好，这是最重要的事。养猪企业、农牧企业能够生产出老百姓认同的、价格适当的、能够消费起的猪肉，这是企业的社会责任，也是企业家精神的体现。
刘永好表示，一是多养猪、养好猪；二是投入高科技。必须站在新科技、新技术格局下养猪。这个科技是数字科技、物联网技术、5G技术，用在空气过滤、恒温控制和各种各样的自动化喂食、喂料、检测、防御、清洗、消毒、环境保护等。
新希望集团成立数字化的养猪研究院，专门进行数字化养猪，用数以万台的高清晰摄像头、传感器和物联网体系，在云上进行管控。通过这种格局，使得养猪所需要的人可能比传统格局减少90%，地有可能减少90%，用水减少90%，污染程度减少90%，病死率也要减少90%。做到这五个90%，就要靠创新、靠变革。
此外，新希望还在推动种猪国产化。新希望集团有生物工程研究院，又成立了专门的育种公司。要改变现在很多原种猪靠进口的格局，必须要有自己的种猪。新希望还通过一系列创新举措，使排出物和气味达标，能够跟市场相融合。另外还要保证食品的安全，食品安全是最重要的。
刘永好表示，相信随着技术进步、组织到位以及大量资金投入，能繁母猪也好、育肥猪也好，都在恢复的过程中，老百姓一定能够享受到价格适当、质量更好的猪肉，这是我们的责任，也是我们的担当，这也是我们养猪人正在做的事。我们认认真真、脚踏实地把自己的事做好，就是企业家精神的体现。(完)
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