曾凭“一键变美”一举成名的美图公司，过去几年面临过不少挑战：互联网用户整体规模见顶、短视频社交平台冲击、新冠疫情反复……“但抛开所有公司都面临的问题，回看美图公司自身，我认为最大的挑战还是‘拥抱变化’，如何拥抱新的人群如‘00后’，拥抱新的技术趋势如元宇宙、AR、VR等。”美图公司创始人兼首席执行官吴欣鸿说。
近日，吴欣鸿在北京接受记者专访，分享他近年创业、经营、历经起伏的感受。
吴欣鸿1981年出生于福建泉州，青少年时原本学习美术，后来走上创业之路，在2008年推出美图秀秀。凭借强大的修图功能和极简的操作，美图秀秀迅速赢得数亿用户，美图公司也于2016年在香港上市。
不过，随后崛起的短视频平台及短视频处理软件、变现能力更强的社交平台等，一度让美图公司的继续成长面临压力。谈起这几年探索期，吴欣鸿表示，也曾希望打造出优秀的社交产品，但发现用户对美图旗下产品的普遍认知还是“好用的影像工具”，因此最后回归初心，做好工具软件，为用户提供更好的产品和服务。
他介绍，2020年以来，公司战略非常聚焦，以核心的影像能力为立足点，在原本“to C”的产品布局中增加了“to B”的产品，也通过SaaS(软件即服务)助力美丽产业数字化升级。例如推出面向影楼及摄影机构的美图云修、助力化妆品和医美行业的美图宜肤等。“门面产品”美图秀秀也不断推陈出新，会员订阅业务大大增长。在不断调整改进下，过去两年疫情期间，美图公司仍取得了收入增长。
近些年，美图公司在海外市场也有不错发展。2013年，其第一款海外产品BeautyPlus发布，截至2021年12月，美图应用矩阵已在全球超过24.4亿台独立移动设备上激活，海外用户超10亿。
有趣的是，美图公司观察到，在不同国家，用户的修图需求也有差异。吴欣鸿谈道，国内用户喜欢人像美容等功能，部分日韩用户与中国用户需求接近；但有些海外地区、如北欧用户，对面部雀斑等瑕疵不太在意，不大使用人像美容等功能，而更喜欢使用与地域文化、风土人情相关的滤镜功能美化照片。
走向海外的过程中，美图还基于中式美学推出特色功能，颇受外国用户欢迎。吴欣鸿介绍，美颜相机推出的“新国风妆”，一度流行于日本和韩国；美图秀秀推出的“中国潮色”滤镜，将中国传统颜色融入潮流元素，让全球用户由此感受中国的传统文化。
“我们一直努力向海外传递中国之美。”吴欣鸿说。
“美”，是美图公司的关键词；但美颜技术对照片的修饰，也让一些人疑虑是否助长了“颜值焦虑”。对此，吴欣鸿认为，“美”不仅在于展示外在容貌，同时也在于展现性格，展现出“我们是谁”。在他看来，今天的年轻族群对美的理解已不再“标准化”，社会整体也越来越推崇多元化的美。不同的外貌、风格，各有各的美，“用户越来越自信，越来越追求自我风格，这一点我们感受很深。”他表示，在此大趋势下，希望能为大家提供更多关于“美”的想象，与用户联动，共同创造多元的美。
回顾这几年公司应对挑战的经历，吴欣鸿说，创业不会一帆风顺，总是跌宕起伏，但“爱拼会赢”一直是美图公司的价值观之一，也是刻在闽南人基因中的精神。“我们也有过困难时刻，但无论创业还是人生，都需要好的心态管理，不要因为一时的困难变得非常消沉。面对问题，最重要的是解决问题。”
这位总与年轻用户打交道的创业者亦表示，他认为创新创业和年龄没有必然联系，年龄不会阻碍创新，心态不佳才会成为阻碍。“一个人如果心态很年轻、很阳光、很勇敢，哪怕年纪很大，也能创新。‘奋斗者正青春’就是这个意思。”
疫情反复的当下，一些原本有意创业的青年，可能会有所犹豫。对此，吴欣鸿鼓励说，疫情环境虽带来一些挑战，但也伴生了一些新机会，因此不要人云亦云地觉得疫情当下不适合创业。
“创业如果没有乐观主义的支持，很难成功。当然，创业本就需要在热血和谨慎之间保持平衡。“他表示，如果过于谨慎，很难创业；但若只有满腔热血，没有周全的规划和一定的方法论，也难走远。
不过，他建议年轻创业者不要为创业而创业，要做自己喜欢的事情、选择自己擅长的事情；此外要理性设置目标，“拾阶而上”，让每个阶段都尽量保持目标和能力的平衡。
