生意经

　　生产物流控制的程序对不同类型的生产方式来说，基本上是一样的。与控制的内容相适应，生产物流控制程序一般包括以下几个步骤：

　　①制定期量标准。期量标准要合理与先进.并随着生产条件的变化不断修正。

　　②制定计划。依据生产计划制定相应的物流计划。

　　③物流信息的收集、传送、处理。

　　④短期调整。为了保证生产正常进行，要及时调整偏差，以确保计划的顺利完成。

　　⑤长期调整。这是为了保证生产及其有效性的评估。