国际物流成本是指为了实现国际贸易，货物自生产完毕到投入销售的整个为国际贸易需要的物流过程所支付的成本总和。是国际物流活动中的各环节，如采购、包装、装卸搬运、储存、流通加工、商检报关、国际运输、信息处理等所支出的人力、物力、财力的总和。
一、国际物流成本的内容
国际物流成本主要包括以下各项：
①从事国际物流工作人员的工资、奖金及各种补贴。
②国际物流过程中的物质消耗，包括材料、电力、燃料的消耗，固定资产的磨损等。
③物在运输、仓储保管等国际物的过程中的合理消耗。
④再分配项目支出，如支付银行贷款的利息等。
⑤国际物流过程中发生的其他支出，如办公费、差旅费等。
二、国际物流成本的控制方法：
为了加强成本管理，必须对国际物流成本进行事前控制。成本控制的目的在于通过降低成本来获取更大的利润。[1]
1、成本控制的第一步是制定成本控制目标，即以企业的目标赢利为基准，层层分解目标成本，将其落实到最基本的活动单位；
2、其次是核算成本控制绩效，监督、检查实际执行状况，分析偏差并制定控制决策；
3、最后是实施控制措施，滚动修正控制目标。
