由于企业难以控制需求,因此,降低这种库存的基本策略是缩短生产-配送周期。
可采取的具体措施:
一是标准品库存前置;
二是选择更可靠的供应商和运输商,以尽量缩短不同存放地点之间的运输和存储时间。
还可利用计算机管理信息系统来减少信息传递上的延误,以及由此引起的在途时间的增加。
此外,还可以通过减少批量Q来降低在途库存,因为Q越小,生产周期越短。
优质好货 限量特惠