生意经

　　现代采购管理讲究与供应商互惠、共羸、长期合作。以多次频繁、小批量的采购，代替过去一次性大量采购。

　　具体看一揽子采购协议有以下的好处：

　　·通过谈判确定价格。

　　·便于满足不断重复出现的需求。

　　·减少重复订购、结算过程中的成本。

　　·通过长期大批量的采购，获得低价优惠。

　　·简化下采购订单的流程。

　　·便于达成双方合作共羸的条款。

　　·加大要货频率，减少单次采购的数量，灵活对应客户需求变化。

　　·数量、价格相对稳定，便于供应链双方预测供应与需求。