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石油企业采购有其特殊性,比如采购项目多、业务更为复杂、管理的难度更大。综合起来,石油企业采购有以下特点: 第一是采购的物资基本不构成原油主产品的任何成分。这与其他行业有所区别,如制造汽车的企业采购的钢材、塑料一般都构成汽车的一部分;服装企业采购的布匹是服装的主料。而油田企业也采购钢材,但这些钢材不构
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1质量 采购质量包括采购品本身的质量和采购工作质量。前者是指采购品满足明确和隐含需要的能力的特性总和,如性能、实用性、可信性(可用性、可靠性、维修性)、安全性、环境要求等,后者是指采购工作的经济性(购入价格、采购批量、采购成本)、时间性(采购时间、采购间隔、交货时间分布)、适应性(采购品的齐备性、配套性
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零售企业对采购员的职业素质要求很高，需要对采购员进行培训，以提高其能力素质。 (1)采购员的职责零售企业采购员的职责主要有以下方面： ①确保商品采购供应：随时了解各商品部的商品销售状况，为商品采购供应作准备。 ②拟定商品采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划，包括重点商
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1．供应链战略是一种互补性企业联盟战略 供应链战略是基于业务外包的一种互补性的、高度紧密的企业联盟，这个联盟以核心产品、核心资产或核心企业(通常是最终产品的生产者和服务的提供者)为龙头组成，它包括原材料、配件供应商、生产商、配送中心、批发商、零售商和顾客等，这个联盟的目标是通过联盟内各个成员统一
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1、企业物流的概念 企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。企业系统活动的基本结构是投入→转换→产出，对于生产类型的企业来讲，是原材料、燃料、人力、资本等的投入，经过制造或加工使之转换为产品或服务；对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营，转换为对用户的
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全球采购 指企业充分利用全球资源，从世界任何可以提供资源地寻求制造产品的资源。 1、可以扩大供应商价格比较范围，提高采购效率，降低采购成本 通过全球化采购，在全球范围内对有兴趣交易供应商进行比较，可以以降低价格获得更好的产品和服务。由于地理位置、自然环境以及经济差异，各个国家和地区的资源优势是
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跨境电子商务指分属于不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。过去5年，中国外贸年均增速不到10%，但跨境电子商务年均增速却高达30%，并于2014年突破四万亿元交易额的大关。跨境电商已经成为传统企业眼中转型突破的切入口，而如何选择适合
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物流业务模式概括起来就是自主发展与合作发展模式，这两者若分合有度的话，企业是可以达到风险小、收效快的效果的。 一、流通业务和物流结合 内部的物流需求是客观存在的，但由于企业某些错误因素的作用，便形成内部有需求，但物资资源却被闲置的矛盾局面。这些企业可通过制度来解决自身业务带动物流的问题，使业
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根据我国流通企业的类型，流通企业的物流可分为以下几种： （一）批发企业的物流 批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动。这一物流活动对于批发的投入是组织大量物流活动的运行，产出是组织总量相同物流对象的运出。在批发点中的转换是包装形态及包装批量的转换。 （二）零售企
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1．第三方物流企业经营战略概述 资产专用性是指第三方物流企业自身拥有的耐久性、专门性的投资，包括物流人力资本专用性、信息技术专用性、网络专用性、物质资产和专项资产专用性。资产专用性越高，退出成本就越高，也就是说阻止其它物流企业进入同一经营领域的壁垒就越高。机能整合性，主要指第三方物流企业 的
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