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为保证将合适的产品和服务，按照合适的状态与包装，以合适的数量和合适的成本费用，在合适的时间送到合适客户的合适地方，物流企业应该对物流运作的各环节进行全面管理。全面质量管理要求一个组织对所有市场过程、产品和月务进行一种广泛的、有组织的管理，以便不断地改进质量工作。在物流企业引入全面质量管理，可以不
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1．规模适度原则 所谓规模适度就是根据物流中心的规模和自身发展需要确定信息化目标，根据自身特点制订合适的信息化规划。 2．整体规划原则 从一个物流中心发展来看，信息化建设应该是一个长远的、完整性的规划，因此物流中心在进行物流管理信息系统规划时，应该制订一个切实可行的长期规划、中期规划、近期规
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1、要符合社会主义市场经济的客观要求 必须符合商品流通规律的要求；应赋予企业独立的商品经营者地位；要有利于国家的宏观控制和管理。 2、要符合为企业服务的原则 要实行政企分开，正确处理政府职能与企业职责的关系；要确立企业的真正法人地位，摆脱对政府的依赖和附属物地位；要树立企业是经济利益主体的地
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在物流成本控制中，需要遵循以下几条原则。 (1)经济原则 这里所说的“经济”是指节约，即对人力、物力和财力等的节省，这是提高企业经济效益的核心。因此，经济原则是在物流活动过程中进行成本控制的基本原则，也是物流成本控制过程时时刻刻要注意的一条原则。 (2)全面原则 在物流成本控制中要遵循全面原则
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(1)供应链思想 回收物流是一个社会性的工作，需要社会各类企业问的相互合作才能达到合理性的最大化，这种合作就体现为一种供应链的思想。 (2)社会大循环的思想 回收物流循环的思想不是指某一个企业内部循环，而应是一种社会大循环，包括了制造企业、销售企业、运输企业、回收企业等，各个企业都有自己的分工，
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一、钢铁贸易风险管理体系简介 体系泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体．是不同系统组成的系统。 二、构建钢铁贸易风险管理体系的原则 《中央企业全面风险管理指引》包括总则、风险管理初始信息、风险评估、风险管理策略、风险管理解决方案、风险管理的监督与改进、风险管理组
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编制原则： 1.居民原则 即国际收支平衡表主要记载的是居民与非居民之间的交易。 2.计价原则 即国际收支原则上按成交是的市场价格来计价。 3.权责发生制原则 一旦经济价值产生、改变、交换、转移或消失，交易就被记录下来，一旦所有权发生变更，债权债务就随之出现。 4.复式计帐原则 任何一笔交
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物流系统的目的一般不止一个，即使同一层次的目的也往往有多个。例如，城市物流系统既要能改善公共交通环境，又要能缩短车辆行驶时间，方便商品流动和人员流动。在资源既定的情况下，如果决策者力争达到某个目的，那么，其他日的则无法在最大程度上达到，甚至彼此冲突。就足说，对于两个以上的目的，除非一个目的隶属于
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物流中心的建设是衣项规模大、投资额高、涉及面广的系统工程，而且一旦建成就很难再改变，所以，在规划设计时，必须遵循以下一些原则： 1．系统性原则 物流中心的层次、数量、布局是与生产力布局、与消赞布局等密切相关的，互相交织且互相促进。设定一个非常合理的物流中心布局，必须统筹兼顾，全面安排，既要做
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供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。 供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一
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