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联合库存管理是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运做模式导致的需求放大现象，提高供应链的同步化程度的一种有效方法。联合库存管理和供应商管理用户库存(VMI)不同，它强调双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链过程中的每个库存管理者(供应商、制造商、分销商)都从相互之间的协调性考虑，保持供应链
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建立和协调成本较高; 企业合作联盟的建立较困难; 建立的协调中心运作困难; 联合库存的管理需要高度的监督。
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库存水平的度量标准，等于现有库存数量除以平均每日库存消耗量
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快速响应方法的进一步延伸，使供应商补货的范围扩大到全部的销售商品，同时采用supplier forecasting和vendor-managed inventory技术进行管理。
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一种库存控制方法，在商品售出以前，客户节点上的库存所有权仍归供应商所有，供应商负责监控库存水平，在需要时补货。
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闲置库存是指这样一组物品，它们在某些具体的时期内不存在需求。这种库存可能在整个公司中或者仅仅在库存存储的地方已不再使用了。[1]这种类型的库存是最浪费成本的。
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在制品库存是指处在由一种状态转换为另一种状态过程中的库存。在制品库存是不能卖给消费者的，因为它们尚未完成加工。例如，50把椅子已经完成喷漆，但是需要2个小时油漆才能干，那么这50把椅子便是在制品库存。
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库存物资的检查：为摸清物资在储存期间的变化情况、掌握库存动态、及时发现和解决保管中的问题，必须对库存物资进行经常的检查。其内容是： (1)查质量：检查并解决在库物资是否发生锈蚀、霉变：渗漏、老化、虫蛀、鼠咬等情况; (2)查数量：核对帐、卡、物是否一致、数量是否准确; (3)查保管条件：看货垛
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库存更正是指非系统自动的库存覆盖，必须通过手工的方式进行。营运部门只对单品数字库存进行更正，目的是使电脑库存数据与实际库存数据一致。
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流通库存是指处在流通过程中准备用于批发、零售等销售的库存，主要包括生产企业的成品库存、流通企业的批发库存、零售库存等。流通库存是指为流通过程服务的库存。
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