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  •         一、物资采购计划的确认阶段  生产部门对物资的需求,是采购计划制定的根本依据。物资采购计划要从生产需求开始,这一点国内外企业没有什么不同,但其后的审核批准程序,二者却存在很大差异,因此产生了不同的控制效果。  国外企业物资采购管理制度规定:首先由生产部门根据生产计划或即将签发的生产通知提出请购单
    关键字:采购管理制度
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  •        目录 物资定价公式 定价时应注重结合的因素 物资定价方法   物资定价方法即工业生产资料的定价方法。 物资定价公式   由于物资价格构成与商业部门商品价格的构成—样,因此,其价格计算可以参照商业部门的方法进行。其计算公为:   物资供给调拨价格=[(进价十从量费用)×(1+周转天数×日利息率)]
    关键字:方法定价物资
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  •         中转供应的特点是:减少物资储备量,社会库存积压,企业流动资金占用和生产企业销售费用的支出,增加物资调度和物资调剂的灵活性,并且可以调节产需之间在时间和批量等方面的差异性。这种供应方式通常运用于批量小,用户分散和不足运输限额的通用物资。 
    关键字:供应链
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  •         物资中转供应是指物资供销企业根据分配指标与生产企业统一签订供销合同,由物资供销企业仓库中转供应给需用单位的一种供应方式。 
    关键字:供应链
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  •         物资采购方式决策则是从采购实现的程度、市场经济环境、企业人力、物力、财力消耗大小及企业经济效益等方面,选择交货形式和组织方法的过程。不同的采购方式具有不同的特征和实现条件,在决策采购方式时应具有针对性。  1.按物资管理权限划分的采购方式。(1)计划订购,是指物资企业按照国家和地方政府下达的计划分配指标
    关键字:采购
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  •         物资采购方式是指物资企业作为需方同供货单位建立买卖关系,实现物资购销所采取的交货形式和组织方法。
    关键字:采购
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  •         审计部门对采购实施全过程的监督。全过程的审计是指从预算、审批询价、招标议价、签约、验收、付款和领用等所有环节的监督。审计重点是对预算制定、签订合同、质量验收和结账付款四个关键控制点的审计监督,以防止舞弊行为。科学规范的采购机制,不仅可以降低物资采购价格,提高物资采购质量,还可以保护采购人员和避免
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  •         物资采购主要有两种情况,一种是为生产过程采购的原材料、燃料和动力;另一种是为销售而采购的商品。无论哪种采购,其采购过程中必须履行以下管理手续:编制采购计划,与供货单位签订合同,验收采购物资,分析采购计划执行情况等。物资采购过程审计的范围和内容,与上述采购过程有直接的关系。物资采购过程的审计的范围
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  •         物资采购过程审计是根据采购内部控制评审结果,确定采购计划、价格、合同、执行等方面的测试范围、重点和方法,以收集审计证据。
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  •         (1)再生式MRP,它表示每次计算时,都会覆盖原来的MRP数据,生成全新的MRP。再生式MRP是周期性运算MRP,通常的运算周期是一周。  (2)净变式MRP,它表示只会根据指定条件而变化,例如MPS变化、BOM变化等,经过局部运算更新原来MRP的部分数据。净变式MRP是一种连续性的操作,当指定数据改变时就需要立即运行。
    关键字:物流
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