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配送是物流管理中一个重要的环节，配送计划完善与否，直接关系到企业的总体绩效和未来发展。 从本质上讲，企业的物料配送就是将产品及时、安全地运到目的地。它与产品数量、产品特性、仓库（数量、地点、规模和类型）、运输工具及目的地有密切关联。 另外，还需要考虑公司的顾客服务目标，然后在配送成本和顾客服
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履行业务 报关企业应当履行的业务有： 1、遵守法律、行政法规、海关规章的各项规定，不得违法滥用报关权。 2、依法建立账册和营业机率和保存各种单证，接受海关稽查。 3、报关企业应当与委托方签订规范格式的委托协议。 4、报关企业应对委托人提情况的真实性和完整性进行合理审查。审查内容包括：
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报关企业是指按照本规定经海关准予注册登记，接受进出口货物收发货人的委托，以进出口货物收发货人名义或者以自己的名义，向海关办理代理报关业务，从事报关服务的境内企业法人。
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现代企业和客户仓储管理新的要求:1、仓储管理企业充分利用市场经济手段，能够获得最大的仓储资源的配置。 2、仓储管理企业具有以高效率为原则组织管理机构。 3、仓储管理企业必须以不断满足社会需要为原则，开展商务活动。 4、仓储管理企业必须以以高效率、低成本为原则组织仓储生产。实行会员制，建立长期稳
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企业采购过程中要遵循哪些原则,才能使采购效益最大化呢?采购专家提出应用“5R”原则指导企业采购活动,也就是在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量物品的活动。 一是适价(RightPrice) 价格永远是采购活动中的敏感焦点,企业在采购中最关心的要点之一就是采购能节省多少采购资金,因此采购人员不得
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现代物流企业是指至少从事运输（含运输代理、货物快递）或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织，非法人物流经济组织可比照适用。
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企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。生产企业物流是以购进生产所需要的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程的物流形式。该过程要经过原材料及设备采购供应阶段、生产阶段、销售阶段，这三个阶段便产生了生产企业纵向上的三段物流形式。
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1、按物流管理组织所处的领域划分，可分为生产领域的物流管理组织和流通领域的物流管理组织。 2、按物流管理组织在物流管理中的任务划分，可分为物流管理的决策组织、物流管理执行组织和物流现场作业组织。 3、按物流组织的管理系统划分，可分为国家物流管理机构、地区物流管理机构和企业物流管理机构。
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企业物流组织是由进行日常物流业务的现场(工厂、分公司、营业所、物流中心等现场部门)和作为职能部门的总公司的物流组织(如物流部、物流管理部、物流系统部等)组成。
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国际货运代理企业可以从不同的角度进行分类，为了更好地了解其行业特点和业务内容，以企业的成立背景和经营特点为标准，可以分为以下几种类型。 1)以对外贸易运输企业为背景的国际货运代理企业 这类国际货运代理企业主要是指中国对外贸易运输(集团)公司及其分公司、子公司、控股公司、合资公司。以海、陆、空
