生意经

      　　一般说存货控制工作主要要有三方面:确定最高的存货量,确定最低的存货量,确定再订货数量。　　1、确定最高的存货量　　确定最高的存货量时，有关的人员需要考虑三方面因素;　　物料的消耗速度;　　物料变坏或过时的可能性;　　当前可用的存储空间。　　这三个因素是相关的。如果物料消耗很快，库存的数量就要多;不过，这

      　　现行存贷控制的种类繁多，厂商普遍使用的方法有：分类控制，定量控制，定期控制，双分制及综合控制等。　　分类控制　　将物料分为了几大类，依类设定控制原则，在数量上实施各类货品的控制。常用的分类是将物料分为A、B、C三大类，也称ABC存货控制。　　定量控制　　定量控制也称订购点法或Q制度。基特征如下：　　每

      　　存货控制的范围可以分为以下几项：　　1、原料。是指经过进一步的处理对能变成最终产品或构成最终产品的一部分的物料;　　2、零配件。产品的一部分;　　3、在制品。正处在制造、加工过程中的产品或零部件;　　4、成品。进入市场出售的产品;　　5、包装材料。包装成品的一切材料;　　6、设备器具。加工产品的装备和器具

      　　存货控制本身不能假造利润，但用减少管理费用和劳务费用的方法，可达到开源节流的目的，仍然可以产生效益。存货控制的目的是：　　1、达到最经济的订购量　　2、在最适当的时间订购物料　　3、把存货量控制在一个适当的范围　　简言之，存货的目的是配合生产，以最少的费用维持对生产或客户的服务。

      　　卖方或仓储业者在最小成本下，使用技术、管理、会计方法等，保持最佳存货的储存位置的存货水准，以提供客户所需的服务。存货管理手段可从最简单的手工计算到复杂的电脑应用软件。如果存货多过则需较多储存空间与存货持有成本，如果存货过少则丧失销售的机会，无法满足客户的需求，所以对于存货必需加以管理和控制。