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1、订货分级管理 从供应商的角度看，并不是所有销售商（批发商、零售商）的地位和作用都是相同的。按照帕累托定律，他们有的是一般销售商，有的是重要销售商，有的是关键销售商，而且关键销售商的比例大约占20%，却实现了80%的销量。因此供应商应根据一定标准将销售商进行分类，对于不同的销售商划分不同的等级，对
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绿色供应链的体系构建残缺不齐。 绿色供应链管理所追求的是经济利益和绿色利益即环境利益双丰收，以致达到社会的可持续发展。这里的绿色效益包括环境保护和资源优化利用。而要达到这样的目标首先要考虑的是各种影响因素。这是我们把影响因素分为两大类——驱动因素和障碍因素。 1)驱动因素包括四个方面：
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供应链研究专家蔡颖指出，精益改变了生产方式和供货方式，即使用小批量频繁的运输来减少库存，JIT需要和供应商紧密合作，利用简单的看板技术简化了订购方式减少了供应链的复杂性，利用稳定循环的看板来减少供应链的变化性。但是，JIT也造成了供应链的脆弱，在供应链上任何干扰都会使整条链停止运作。虽然JIT在某些方面
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供应链联盟的特点，决定了供应链联盟成员的行为基础。研究供应链联盟成员的行为基点，实际上是要研究每一个供应链中的单个企业作为一个独立的行为主体问题，它既是一般意义上的行为主体，又是供应链联盟的一个成员。 经济主体行为的一般行为基点不外乎： 1.经济人的假设，追求自身利益最大化； 2.理性行为的假
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1、交易合同的真实性 商业银行在供应链融资模式中，是资金的注入者，更关注整个供应链交易的风险，对风险的评估不再只是对借款主体的评估，更多是对交易进行评估，因此，交易合同真实性就是至关重要的，也是供应链健康运行的关键所在。银行对供应链企业的信贷支持是基于交易合同真实性和自偿性特征，一旦交易合同的
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原则：1、根据所需的服务特性来划分客户群。 强调根据客户的状况和需求，决定服务方式和水平。 2、根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络。 3、倾听市场的需求信息。销售和营运计划必须监测整个供应链，以及时发出需求 变化的早期警报，并据此安排和调整计划。 4、时间延迟。市场需求剧烈波
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逆向供应链由5个关键部分构成：产品获得和逆向物流、检验与分类处理、再加工、分销及销售。 产品获得 产品获得是指从消费者处获得产品过程。回收产品的数量直接关系到企业对逆向供应链投资，因为只有能持续稳定地回收到大量产品，企业才可以为逆向供应链投资。而研究显示企业投资对逆向供应链的成功有决定性作用
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利用藕节型供应链链路短、反应迅速的特点，建立灵敏的预警系统与迅速的反应模式。藕节型供应链作为一个整体而存在，在有突发事件爆发时，它固然能“藕虽断丝仍连”，但谁也不愿看到藕断的局面，所以为了把风险、损害降到最低，应给藕节型供应链套上一件“防弹外衣”，这就是建立预警系统。企业应设立并完备自己的情报信
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在供应链金融业务的具体运作中，伴随着资金、货物(商品)，单证(仓 单)等的流动，关系到银行，物流企业，客户多方利益，因而在给各方带来诸多好处的同时，也存在着信用风险，市场风险、运营操作风险和法律风 险等各种潜在风险．因此，参与各方如何结合风险来源加强相应的风险管理，有效控制风险，是供应链金融业务能否成
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分销执行服务是目前物流与供应链领域最新的服务模式之一，主要面向大型制造企业及其总代理，根据客户营销目标和分销体系的要求，在分销环节提供集商务服务、资金结算服务、物流服务、信息处理服务为一体的新型供应链服务方式 ，使客户的分销体系更具弹性和成本的经济性，能对市场需求作出快速反应。 运作模式 通
