-
企业的不断发展要求企业间要合作、联盟，但供应链各节点企业问或多或少仍存在利益上的矛盾。这里，主要从需求方角度出发提出如何控制和激励供应商。 (一)买方控制供应商的方法 1．完全竞争控制 完全竞争控制是正常交易模型中的典范，它通过采购企业对其上游供应商的控制来引起供应商之间的竞争。这种竞争可以
相关词条：
-
供应商的资格条件分为法定要求和采购人根据采购项目的特殊性规定的特定条件。 （1）法定的供应商资格 按照《政府采购法》第22条规定，供应商应当具备的资格条件包括： 1）具有独立承担民事责任的能力。政府采购活动是一种民事行为，双方必须具备独立承担民事责任的能力才能进行平等的交易，签署合同，并承担各
相关词条：
-
（1）广义的生产供应链 供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 （2）狭义的生产供应链 即生产制造与供应商的链接 生产
相关词条：
-
精益供应商的选择是其中首要的管理控制措施。精益企业应该根据顾客订单中的产品，从众多的全球生产与提供供应的供应商中选取最佳的，因此，在精益供应商的选择中必须考虑： 1.大量生产模式下供应商的选择只考虑生产成本与货物的运输，与精益供应不同。 2.选择精益供应商前必须搜集详细的供应商所在地的各种潜
相关词条：
-
企业与供应商进行协同交互，一般会涉及到如下功能点: 1)、产品在线报价； 2)、零件图纸签收； 3)、零件送样确认； 4)、生产预测计划确认； 5)、订单下达及订单变更确认； 6)、送货通知确认； 7)、送货单生成及打印； 8)、送货单送货跟踪； 9)、扣款信息确认； 10)、
相关词条：
-
供应商受益表现 通过销售点(POS)数据透明化，简化了配送预测工作; 结合当前存货情况，使促销工作易于实施; 减少分销商的定货偏差，减少退货; 需求拉动透明化、提高配送效率——以有效补货避免缺货; 有效的预测使生产商能更好地安排生产计划。 分销商和消费者受益表现 提高了供货速度; 减少了缺
相关词条：
-
中国供应商项目应用创新网络技术，提供专业运营服务，推广政府诚信体系，旨在推进诚信贸易、创建国际品牌，增强中国企业的竞争力。截止2007年7月底，中国供应商注册企业数已突破800万家，商机信息已超过7000万条。
相关词条：
-
中国供应商是基于我国经济建设趋势和企业发展需求，由中国互联网新闻中心推出的权威、诚信的B2B电子商务网上贸易平台。
相关词条：
-
什么是供应商协同 供应商协同，一般是又称为供应商协同门户或供应商协同平台，它是在供应链运作中，面向核心企业及其供应商构建的的供应业务协作平台。利用供应商协同平台的信息实时分享，实现供应与生产的高度配合，提高企业与供应商的作业效率。通过供应商与企业建立伙伴关系，针对生产和市场的变化，敏捷应对、随
相关词条：
-
在当今的商业市场上，人们对于能够为企业战略采购提供帮助的应用软件的需求持续增长。尤其是对于制造型企业而言，这种需求增长的一个主要原因就是采购决策对企业的收益越来越重要。据投资银行的一项调查显示：现在采购及购买成本占到了整个销货成本(Cost of Goods Sold, COGS)的60%，而几十年前采购成本所占的比例
相关词条：
