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工业生产企业物流是对应生产经营活动的物流，这种物流有 四个子系统，即供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统及废弃物物流子系统。 工业生产企业种类非常多，物流活动也有差异，按主体物流活动区别，可大体分为四种： ①供应物流突出的类型。这种物流系统，供应物流突出而其他物流较为简单，在组织各
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一、根据国税发[2002]11号规定,生产企业出口货物“免、抵、退税额”应根据出口货物离岸价、出口货物退税率计算。出口货物离岸价（FOB）以出口发票上的离岸价为准（委托代理出口的，出口发票可以是委托方开具的或受托方开具的），若以其他价格条件成交的，应扣除按会计制度规定允许冲减出口销售收入的运费、保险费、佣金
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供应链本身包括三个?流?:需求信息流、货物与服务流、资金流。需求的力量是使整个供应链充满活力的驱动力,它以订单的形式从下游企业层层上传;物流是生产过程依次延续的基础,它以各种中间产品和产成品的形式从上游供应商往下游传递。而资金流则是供应链得以循环维系的最关键之处,如果供应商不能及时获得回款,则必然影响其
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实现价值的特点 企业生产物流和社会物流的一个最本质不同之处，也即企业物流最本质的特点，主要不是实现时间价值和空间价值的经济活动，而主要是实现加工附加价值的经济活动。 企业生产物流一般是在企业的小范围内完成，当然，这不包括在全国或者世界范围内布局的巨型企业。因此，空间距离的变化不大，在企业内部
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航空货物的生产组织对丁从业人员是非常重要的，只有熟悉流程，才能减少整个货运环节的失误。本章主要参考了航空货运发展比较成熟的上海地区的情况，各地可根据不同情况灵活掌握，但把握住所有地区都离不开的环节，例如：市场销售、委托运输、订舱、标签、报关、交接发运、航班跟踪、信息服务、费用清算等环节。 随着
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企业生产物流与企业特征息息相关，不同企业生产物流管理系统的构成是不同的，其主要影响因素有以下几个方面： (1)生产类型。不同的生产类型，生产的产品品种类别、数量、质量等级、精度等级、产品结构的复杂程度和工艺加工的技术要求都不尽相同，因而，对原材料及备件的种类、质量、数量的要求及其在企业内的运动流
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一、批量物流是基于客户预测驱动的供应链物流模式，因此其采取的是批量采购，最大能力的大规模生产，实行库存销售。这种模式在投资成本和批量成本上具有相当大的优势。但是由于大规模生产，这种模式会造成在规定的时间内提前完成任务，造成第二类过剩成本处于高的水平；对需求的预测的不准会导致渠道中产生过多的库存积
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整车货物运输的生产过程是公路货运运输业的劳动者运用运输设施与设备，通过各种作业环节，将货物从始发地运送到目的地的全过程，是社会物流必不可缺少的、重要的服务过程。它由运输准备过程、基本运输过程、辅助运输过程和运输服务过程四个相互关联、相互作用的部分组成。 １．运输准备过程：又称运输生产技术准备过
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一个制约着中小制造企业发展的严重问题就是：生产制造过程越自动化，越柔性化，生产规模越大，物流系统落后的矛盾就越突出，生产制造系统的高效率与物流系统的低效率越来越不适应。因而，在中小制造企业中进行生产物流系统的现代化设计和改造，逐渐成为众多制造企业管理者的关注焦点。国内中小制造企业的生产物流水平大
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(1)生产物流管理控制系统的组成要素。 1)控制对象。控制对象是由人、设备组成的一个系统单元，通过施加某种控制或指令，能完成某种变化。在生产物流系统中，物流过程是主要控制对象。 2)控制目标。控制目标是系统预先确定的力争达到的目的，控制的职能就是随时或定期对控制对象进行检查，发现偏差及时进行调整，
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