目录

致谢

出版社致谢

前言

第1部分 理性组织的兴起和衰退 　　　1

1 　从不断摸索到管理科学　　3

引言　　　4

商业的兴起和工厂的产生　　　6

组织理论：古典管理方法　　　25

结论　　　40

学习检测　　　43

2 组织理论的发展　　　45

引言　　　46

人际关系方法　　　48

偶然性理论方法 　　　62

结论　　　73

学习检测 　　　74

3 寻求新的范例　　　75

引言　　　77

文化卓越方法　　　80

日本的管理方法　　　109

组织学习　　　120

结论　　　128

学习检测　　　133

4 组织理论的批判性观点　　　135

引言　　　137

后现代主义的观点　　　139

现实主义的观点　　　149

复杂性观点　　　152

结论　　　158

学习检测　　　160

5 文化、权力、政治和选择　　　161

引言　　　163

文化的观点　　　164

权力政治观点　　　178

管理和变革组织：恢复选择　　　188

结论　　　192

学习检测　　　194

第2部分　战略发展和变革管理的理论观点　　　195

6 战略方法　　　197

引言　　　200

理解：战略的起源、定义和方法　　　201

理解：战略的选择和限制　　　214

结论　　　222

学习检测　　　224

7 应用战略　　　225

引言　　　229

战略类型　　　227

战略层次　　　231

战略计划工具　　　239

结论　　　249

学习检测　　　250　

8