生意经 > 在线书籍 > 击掌为盟:神奇的团队合作 > 第9章 一个人的智慧永远比不上一群人的智慧(6)

第9章 一个人的智慧永远比不上一群人的智慧(6)

“刚才,我是说在来这里的路上,我一直在想你说的那几个要素。第一点是确立清晰的目的以及共同的理念和目标,其实我觉得这些都是在说如何激发队员的热情,这些给团队的存在赋予一定的意义,指明一定的方向。

  “第二点,提高并充分发挥技术能力,这是为了实现目的服务的。第三点,一个人的智慧永远比不上一群人的智慧,这一点实际上是在强调团队的和谐,强调协同配合。你还醒着吗?”

  “我当然醒着了。”

  “那就好。反正我现在觉得,‘一个人的智慧永远比不上一群人的智慧’实际就是说,如何把个人的技能转变为团队的技能。我从前一直没搞明白,其实,一支优秀的团队之所以能

那么出色,是因为团队把所有的个人技能都结合在一起,形成了一整套新的技能,也就是团队技能。而独善其身的人永远也不可能获得团队技能。”

  “非常正确,”韦瑟比说,“你刚开始说的想法也是正确的,它强调的的确是和谐。不仅如此,你还认识到这里面同时蕴涵着协作的意思。一个整体不仅仅是几个部分的简单拼装。

  就像你这辆车的两个车前灯一样。如果你盖住其中的一个,那另一个最远能照多远?就算500英尺吧。但是如果你同时亮着两盏灯,每盏灯的照明范围仍然是500英尺,情形又会怎样呢?这两盏灯能同时把500英尺以内的东西照得非常清楚,而光线可达的范围更广,最远大概能照到800英尺远。从500英尺到800英尺,这中间有300英尺的距离,而这段距离只有在两盏灯同时点亮的时候才能照得到。这两盏灯实际上是可以相互吸取能量的。我不知道这里面的原理到底是什么,但事实确实如此。”

  “我也不太清楚它们的工作原理。”艾伦说,“你也知道,我从前被解雇就是因为我不是一个合格的队员。我和杰德·布思一样。我猜我个人发出的光亮可以照到600英尺远的地方。比其他那些只能照到500英尺远的人要好一些。但是我对他们没有一点帮助。我不会

和其他任何一个人一起发光,所以我们当中没有一个人能达到800英尺远的地方。”

  艾伦停顿了一下,接着说道:“想想真有意思,一支五年级冰球队竟然和业务团队之间有那么多的相似之处。”

  “团队就是团队,艾伦。业务团队可能比体育团队更擅于处理某些问题,反过来也一样,但归根结底,团队就是团队。”

  艾伦答道:“体育团队总的来说似乎比业务团队更好理解也更成型,至少五年级以上的高级别体育团队是这样的。不过,不管怎么说,和我刚来这里的时候相比,我们的冰球队在许多地方都有了很大的提高。”

  “体育团队的历史更长,对所有这些团队规则也更熟悉一些。所以,艾伦,我猜它们在这方面确实有优势,”韦瑟比说,“总的来说,它们在成绩评定和信息的传递及反馈上做得更好一些。


【免责声明】本网转载之文章,目的在于传递和丰富励志文化、积极和谐思想等相关信息,为公众提供免费服务。如相关文章版权单位或个人无意在本网发布,请与本网联系,本网将尽快撤除。